Системное
лидерство
Практическая группа для тех, кто уже ведёт людей, практику или свой бизнес — и чувствует, что прежний способ работать стал тесен.
Чтобы видеть систему целиком, яснее занимать своё место, принимать решения из более устойчивой позиции и вести дальше с меньшим количеством лишнего контроля и напряжения.
Записаться на знакомствоВы уже умеете делать свою работу. У вас есть опыт, клиенты, ответственность, профессиональные результаты. При этом внутри появляется ощущение, что прежнего способа работать уже недостаточно. Система вокруг вас стала больше. И следующий шаг требует другой позиции.
У вас уже есть практика, клиенты, возможно группы, блог или свои продукты. Вы выросли как специалист и начинаете упираться в вопросы другого уровня:
- как вести группы и становиться автором собственного направления
- как выдерживать больше внимания и профессиональной видимости
- как обходиться с конкуренцией, критикой и чужой агрессией
- как развивать практику как систему, где всё держится не только на количестве ваших консультаций
- как разрешить себе больший масштаб, деньги и влияние
Вы хорошо знаете свою профессию и уже отвечаете за людей и результат. С ростом роли меняется сама работа. Возникают другие задачи:
- видеть ситуацию шире своей функции
- отделять свою ответственность от ответственности команды
- делегировать и сохранять влияние
- выдерживать конфликты и напряжение
- переходить от сильного специалиста к человеку, который видит целое
У вас уже есть своё дело, клиенты, продукт, возможно команда. Но многое по-прежнему завязано на вас. Здесь возникает важный вопрос:
Как вести бизнес дальше, если мой прежний способ вести его уже перестал соответствовать тому, во что он вырос?
Что такое системное лидерство
Системное лидерство — это способность одновременно видеть себя, людей и систему как целое.
Понимать:
- что здесь происходит на самом деле
- какое место я занимаю
- где находится моё реальное влияние
- за что я отвечаю
- что принадлежит другим людям
- какие скрытые паттерны управляют происходящим
- что сейчас требуется системе для следующего шага
Команда, бизнес, профессиональная практика, группа — это больше, чем набор отдельных людей. Это система.
У системы есть своя история, правила, границы, отношения, роли, напряжения и повторяющиеся сценарии. Поэтому один и тот же человек может быть сильным лидером в одной системе и постоянно терять позицию в другой.
Задача здесь — увидеть свой способ вести и научиться соотносить его с реальностью системы.
Как я работаю
Цели, решения, действия, коммуникация, конкретная ситуация здесь и сейчас.
Что делать? Какой следующий шаг? На что я реально могу повлиять?
Страхи, защиты, привычные роли, внутренние конфликты, отношение к силе, ответственности, деньгам, проявлению.
Что внутри меня заставляет снова действовать именно так?
Групповая динамика, системные законы, паттерны, принадлежность, иерархия, обмен, место человека в системе.
Что происходит на уровне целого?
В работе я использую коучинг, психологию, юнгианский и системно-феноменологический подходы, расстановочные практики, типологию и инструменты работы с групповой динамикой.
С чем мы будем работать
У группы нет жёстко зафиксированной учебной программы. Каждая группа сама становится системой, и я выстраиваю работу вокруг состава участников и тех процессов, которые появляются внутри. При этом у нас есть основные направления.
- Где я действительно лидер?
- Какое место уже принадлежит мне?
- Где я уменьшаю себя?
- Где занимаю слишком много пространства?
- В какой системе мне вообще стоит вести?
- Где заканчивается моя ответственность?
- Что я действительно могу изменить?
- Где включается спасательство или гиперконтроль?
- Что значит быть «хозяином процесса»?
- Как формируются роли внутри группы?
- Почему похожие конфликты повторяются с разными людьми?
- Как группа реагирует на лидера?
- Что происходит со средой, когда меняется позиция одного человека?
- Как оставаться в контакте, когда другой злится или сопротивляется?
- Как выдерживать напряжение и сохранять своё место?
- Как видеть системный процесс, который стоит за бытовым конфликтом?
- Что происходит, когда прежняя профессиональная идентичность закончилась?
- Как различать сопротивление, страх и реальные сигналы системы?
- Как освободить место для следующего этапа?
- Универсального правильного лидера не существует
- Смотрим на ваши сильные стороны, психотип, состояние, задачи и систему
- Собираем способ лидерства, который подходит именно вам
Как проходит работа
На встречах
- разбираем реальные ситуации участников из практики, бизнеса и работы
- смотрим на происходящее через системную оптику
- работаем с динамикой самой группы
- делаем упражнения и расстановочные практики
- исследуем конкретную лидерскую позицию каждого участника
- переносим увиденное в реальную жизнь
Теория появляется там, где она нужна для понимания происходящего. Основная работа происходит в живом контакте.
Евгения Нгуен
Я много лет работаю с людьми, которые ведут: руководителями, предпринимателями, психологами и специалистами на переходных этапах профессионального развития.
До психологической практики у меня был собственный опыт управления бизнесом и командами — от стартапа до группы компаний.
В своей работе я соединяю управленческий опыт, психологию, системное мышление, работу с бессознательными процессами и расстановочный подход.
Мне важно помогать человеку видеть глубже происходящего и при этом оставаться в контакте с реальной жизнью, решениями, людьми и результатом.
Что может измениться за эти 2 месяца
Вы начнёте лучше видеть процессы, которые раньше воспринимались как набор отдельных проблем. Станет понятнее:
Какое место вы занимаете в своих системах
Где находится ваша реальная зона влияния
Какую ответственность стоит взять и какую пора вернуть другим
Почему повторяются определённые ситуации с сотрудниками, клиентами или близкими
Где вы автоматически уменьшаете себя
Где тратите слишком много энергии на контроль
Какой стиль лидерства подходит вам и вашей текущей задаче
Что требуется от вас на следующем профессиональном этапе
Появляется возможность принимать решения из более объёмного взгляда на ситуацию. И вести людей, практику или бизнес из позиции, в которой больше ясности, собственного места и опоры.
Кому подойдёт группа
- Психологам и помогающим практикам, которые уже работают с клиентами и хотят развивать собственную практику, группы или продукты
- Руководителям, которые отвечают за людей и находятся на этапе расширения своей роли
- Предпринимателям и владельцам небольшого бизнеса, которые хотят иначе выстроить отношения с собственным делом, людьми и ответственностью
- Вам уже нужен реальный контекст, в котором вы ведёте, принимаете решения и влияете на других людей
Кому группа скорее не подойдёт
- Если вы ищете набор готовых техник управления людьми
- Если сейчас у вас нет реальной системы — команды, бизнеса, практики, группы или профессиональной роли
- Если вам трудно участвовать в групповой работе, получать обратную связь и смотреть на собственные способы взаимодействия
Группа предполагает психическую устойчивость, включённость и готовность работать со своим материалом.
Вопросы
Формат и стоимость
Перед входом в группу мы знакомимся. Я набираю маленькую закрытую группу, поэтому мне важно, чтобы участники подходили друг другу по формату и уровню готовности к работе. Проводим короткую бесплатную встречу в Zoom — познакомимся, обсудим ваш запрос и посмотрим, подходит ли вам эта группа сейчас.
Записаться на знакомство @nguyen_evgeniya